Before AI / After AI の転換期に「AI時代の新戦略実学プログラム」で生き残りをかけた戦略を学ぶ

株式会社ILI

「Before AI / After AI -AIに勝てるメンタリティとやるべきこと-」株式会社ILIが最新AIサービスを取り上げた講演で、日本企業の危機を警鐘！

AI時代の新戦略実学プログラム「Before AI / After AI -AIに勝てるメンタリティとやるべきこと-」
この講演では、「ChatGPT」*GPTの原語「Generative Pre-trained Transforme＝生成可能な事前学習済み変換器」や「Gemini」「Claude」「Grok」「Copy.ai」「Perplexity AI」「Microsoft Copilot」「Civitai」「Fireflies」などの最新AIサービスを具体例として取り上げ、これらを知らない、利用していない日本企業がすでに末期状態であると警鐘を鳴らします。
グローバル競争で生き残るためには、常に最新技術と情報へのアップデートが不可欠です。「行動する勇気」と最新のAI技術を学び、未来に備えましょう！

「Do Today for a better Tomorrow（明日をより良くするために、今日を行動しよう）」を企業理念に掲げる、株式会社 ILI（アイエルアイ）（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：杉山大輔、資本金：5000万、創業：2007年、以下 ILI ）が、AI時代の変革の波に乗るための新戦略を身につける「AI時代の新戦略実学プログラム」を提供します。

現在、「未来に挑戦する国家」であるドバイを拠点にし、世界中を縦横無尽に飛び回る代表の杉山大輔は、3年前にドバイで未来学者と出会い、2030年までのAIの世界への影響について学んできました。2020年、詐欺により多額の損害を受け、うつ病やパニック障害に苦しんだ経験から立ち直るべく、ドバイへと向かい未来学者との出会いを果たします。その際、「過去にこだわるより未来に目を向けること」のアドバイスを受け、この学びを共有します。各国の一流起業家や様々な分野のスペシャリストや知性との対話を通じて、現代の日本が直面している問題を理解すると同時に、2021年に出会った未来学者から、AIによる世界への影響について学びました。

この講演では、行動する勇気とグローバルスタンダードへの適応を促す重要なメッセージを伝えるもので、AIとの戦いが始まっている今、この時代の幕開けを告げるものです。

日本は再びガラパゴス化しています。Before AI / After AI の転換期は2024年から2030年とされ、変化できない20世紀型企業は恐竜のように絶滅し、新たな企業が登場すると予測されます。この5年間が最も重要な時期です。情報は原油に例えられ、精製された高価なレーシング用オイルのように価値があるとされます。Apple Inc.が次に狙う産業も非常に興味深いとされています。
「クリエイティビティは移動距離とDOの数に比例する」を哲学にしている杉山が、企業研修や講演会などで、リアルな生きた最新情報を凝縮してお届けします。

｜こんな方・企業におすすめ
– グローバル競争での生き残りを目指し、最新技術や情報を積極的に取り入れるリーダーシップを求める経営者および上級管理職
– 最新のAI技術を理解し、自社のビジネスに応用することで競争力を高めることを目指すITおよびAI関連企業
– 既存のビジネスモデルからAIやDX（デジタルトランスフォーメーション）を活用して変革を図る必要のある製造業や自動車産業
– AI技術を駆使して、より効果的なマーケティング戦略や広告キャンペーンを展開しようとするマーケティングおよび広告代理店
– AI時代に対応できる人材育成を目指し、最新技術や情報をカリキュラムに取り入れる教育機関および研修機関

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